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2018-09-06

尽管央行近期加大投放量,但市场多认为这仍属于对冲性的“补水”行为,没有宽松的“放水”信号,降低了降准的可能性。从利率上看,最近3次的MLF操作以及公开市场7天期逆回购操作,利率都与前期持平。申万宏源首席宏观分析师李慧勇对证券时报记者表示,央行本次的MLF操作,以及近期加大对市场的投放力度,均在预期之中,目前又到月底财政存款上缴时间点,当前债券市场信用风险暴露较多,再加上前期MLF以及其他短期资金滚动到期,造成市场资金面紧张局面。

  6亿美元救驾乐视汽车,贾跃亭能走出生态泥潭?

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  基本农田之外的土地,应该允许农民来搞开发建设。目前我国农村的土地规划,保住性比较差,受行政干涉比较严重。

/懂懂笔记/2016-11-1611:2711月15日下午,一则消息在舆论圈开始蔓延:乐视控股旗下乐视汽车确认已获得6亿美元投资。

据悉,当日海澜集团、恒兴集团、宜华集团、敏华控股、鱼跃集团、绿叶集团等多家企...11月15日下午,一则消息在舆论圈开始蔓延:乐视控股旗下乐视确认已获得6亿美元。 据悉,当日海澜集团、恒兴集团、宜华集团、敏华控股、鱼跃集团、绿叶集团等多家企业,正式与乐视控股签署了第一期3亿美元的投资协议(资金将投向乐视汽车生态和LeEcoGlobal)。 而上述投资方多为贾跃亭在长江商学院的同学。

6亿美元不是小钱酝酿多久?这一个消息,与11月11日乐视高管宣布增持股份、11月13日乐视创始人贾跃亭发出带有定位坐标的微博相映成趣。

而乐视网的股价以及坊间的各种消息也在11月2日至11月15日之间,宛如翻滚火山车,上下辗转。 先看11月11日当晚,乐视发公告称,公司高管及核心人员计划增持公司股份,公司高级管理人员及核心骨干人员共计约10人计划在未来六个月内增持总金额不低于3亿元人民币的股份,所需资金由上述人员自筹。 这一天(周五),是乐视网股价在11月2日被爆资金链紧张之后的最低点,当天乐视网低开后一度重挫跌至元,刷新了2015年9月以来新低,但是截至收盘,乐视网报元,涨超过1%,成交达亿,换手率为%。

11月13日(周一)下午,贾跃亭发布了一条微博,内容是:粮草先行,生态战略第二阶段坚实起航,Mark一下。

这一则微博后面的定位,显示是在香港国际中心。 该金融中心在香港金融领域举足轻重,里面不仅有恒基集团和香港金融管理局总部,还汇聚了美国道富银行、瑞银集团、法国巴黎银行等全球知名金融机构。

有相关人士随后表示这个位置标示预示贾跃亭正在香港筹措资金,而且心境不错:这表明乐视在组织架构调整开启后,乐视生态发展面临的另一难题资金问题或将很快解决。 第二天(周一),乐视网的股价开始继续上涨,最终收盘报元,涨幅为%。 先不讨论这几天股价的起伏,以及下一步乐视将如何利用3亿美元的第一期投资,我们关注到的第一个重点是:这笔6亿美元投资的决策时间好神速。

海澜集团有限公司董事长周建平对外界是这样表示的:参加此次投资的企业数量较多,额度较大的有五到十家;整个投资过程的洽谈较为顺利,从洽谈到定下只花了两天。 我们看好乐视汽车的成长空间,这笔投资将会是一笔财务投资,参投企业不会参与乐视汽车的后续管理与业务。 周建平还有一个表态:,新能源汽车是一个风口,乐视是领先者,后面的人赶上乐视需要一个过程。

他还强调,企业有两种风险,一种是生存带来的风险,一种是发展中的风险。

我们愿意投资发展中有风险的企业,乐视是发展中的风险,我们看乐视风险可控,前景光明,值得投资。 或许,只有这种信任成都才促成两天就决定了投资吧。

第二个重点是:这一笔投资明显与贾跃亭赴香港国际金融中心筹措资金是两条路径,13日发出乐观心情微博的原因,是否意味着接下来乐视有望从香港获得另一部分资金?11月2日部分引爆资金链问题后,乐视引起国内各大媒体关注,也遭到前所未有的质疑,无论是烧钱说,盈利下降说,业务分散说……都指向乐视面临众多发展难题。

尽管之后乐视公开澄清资金链不存在问题,但是贾跃亭却在11月6日的内部信里表示:组织与资金面临极大挑战,承认资金和过快的组织扩张导致了乐视的软肋和瓶颈;非上市公司LeEco在节奏和组织能力上出现了问题。 他还特别指出,在资金和资源有限的情况下,一下子将全球化战线拉得太长,但组织能力却没有跟上,导致非上市公司旗下业务后劲明显乏力。 这一份内部信在6日被媒体曝光,直接在之后拉动了乐视股价进一步下跌的势头。 两周时间,乐视股价与各种公告、消息起起落落乐视的危机已经过去?可以说,无论是6亿美元的投资,还是未来香港方面的资金,都不是解决乐视自身危机(生态危机)的核心支撑点。 仅《财经》杂志刊文就显示出:2015年以来,乐视在其七大子生态上的投资超700亿元,而此前在多个渠道筹集的资金几乎因此消耗殆尽。 业内人士称其业务布局几乎是埋了一圈的地雷……综合舆论对乐视面临的危机分析,大致为以下几点:一是过渡扩张,造成大量不相关的业务,所谓生态战略缺乏章法,形成巨大的资金消耗;二是汽车业务成为乐视的资金链出现问题的焦点;三是包括乐视体育、地产等板块过度烧钱,实现盈利难期;诸如乐视影业等收购动作没有价值,徒增资金压力。

这里面,重点分析一下刚获得投资的汽车业务,其已成为乐视生态中一个无法卸下的重要包袱,甚至可以说:汽车业务未来已经成为整个生态布局中的胜负手,这个窟窿不仅要补,还要盘活,只有汽车业务真正起步,才能赋予乐视更大的想象空间,才能真正盘活战略全局。 或许贾跃亭最为关心的也是这一步棋局,这也是今天6亿美元到来的重要原因。 因此,今天乐视内部邮件的公告暂停在亚洲地区的横向扩张,计划加强审慎的财务管理;将侧重于现金流增长和扩大用户基础也就令人释然。 但是,危机远远没有过去。 乐视真正要解决的,还是一句话:把业绩做出来,维持业绩高增长的趋势。 我们不想质疑,也不想唱衰。 但乐视过去的这两周时间,一条条信息的流出和市场动作,让人疑惑。

乐视股价的波动,让人困惑。

乐视网过去的成功,不意味着整个乐视生态战略能够成功,要真正成为一个伟大的企业,就不能有任何泡泡。 要做到这一步,难度可想而知。

【来源:百度百家作者:懂懂笔记】。